En febrero de 2020 nació una idea y un sueño que se venía desarrollando desde muchos años atrás. Cuando empezó la pandemia de COVID-19, Art Legal Managers, recién nacida en Colombia, había encontrado el camino para hacerlo real.
ALM no nació para observar la industria creativa desde lejos, sino para trabajar dentro de ella: acompañando artistas, proyectos musicales y negocios que necesitaban convertir decisiones complejas en acuerdos, procesos y estructuras que realmente pudieran usar.
Desde entonces hemos crecido al ritmo de nuestros clientes. Los acompañamos, los guiamos y los asesoramos porque sus proyectos, sus sueños y sus carreras también han sido nuestros. Hemos trabajado alrededor de contratos, derechos, lanzamientos, campañas, negociaciones y activos creativos. Pero, sobre todo, hemos aprendido que casi ninguna decisión importante en esta industria es exclusivamente jurídica. Ahí está la magia de lo que hacemos.
Una colaboración con una marca también implica precio, uso de imagen, territorios, exclusividad, paid media, tiempos de aprobación y capacidad de ejecución. Un lanzamiento musical no se agota en firmar un documento: exige ordenar titulares, autorizaciones, porcentajes, entregas, regalías y relaciones entre distintas personas y empresas. El crecimiento de un creador o de una agencia tampoco depende únicamente de resolver problemas cuando aparecen; necesita procesos que permitan negociar, contratar y operar con más claridad.
Esa realidad transformó nuestra forma de trabajar.
De revisar documentos a estructurar decisiones
Los contratos siguen siendo una parte esencial del trabajo de ALM, pero no son el punto de partida de todas las conversaciones ni contienen por sí solos toda la respuesta.
Antes de una firma existe una decisión comercial. Hay objetivos, concesiones, derechos que pueden explotarse, límites que deben definirse y una operación que luego tendrá que cumplir lo acordado. Por eso nuestra práctica evolucionó hacia una visión de business affairs: conectar la lectura jurídica con la negociación, el negocio y la ejecución.
Esto significa ayudar a formular mejores preguntas antes de cerrar un acuerdo; entender qué recibe cada parte y durante cuánto tiempo; ordenar derechos, entregables, responsables y aprobaciones; preparar negociaciones; y crear procesos que acompañen el crecimiento en lugar de convertirse en un trámite desconectado de la realidad.
Lo legal no aparece al final para decir si algo puede hacerse. Forma parte de cómo se construye un negocio creativo capaz de crecer con mayor claridad y control. Nuestro equipo y nuestros socios, con años de experiencia en la industria del entretenimiento, saben por dónde debe empezar una negociación.
Colombia y España: una práctica conectada
Colombia es el origen de ALM y sigue siendo una parte esencial de nuestra experiencia, nuestras relaciones y nuestra forma de entender la industria. España representa una expansión natural hacia un mercado en el que conviven creadores, artistas, agencias, marcas y proyectos con alcance europeo y latinoamericano. En España también están los nuestros y existen dinámicas que podemos impulsar.
No planteamos esta etapa como dos identidades separadas. ALM articula una práctica conectada para asuntos que nacen en un país, producen efectos en otro o necesitan coordinación entre equipos y profesionales de distintas jurisdicciones.
Esta conexión nos permite comprender mejor los retos de quienes crean, negocian y hacen crecer proyectos entre ambos mercados, conservar la cercanía con la que nació ALM y ampliar las conversaciones, alianzas y oportunidades que podemos construir desde esta nueva etapa.
Puedes conocer más sobre nuestro enfoque en Colombia–España.
Las personas detrás de ALM
La evolución de ALM ha sido posible por las personas que aportan criterio, especialidad y lectura de industria a cada asunto. Hoy esta etapa reúne a Jenny García, David Daza, Juan Echeverri y Juan Pablo Valencia en una estructura que conecta Colombia, España y la industria creativa.
Jenny García
Socia fundadora de Art Legal Managers, abogada colombiana especializada en propiedad intelectual y derecho del entretenimiento. Durante más de siete años ha acompañado a artistas, creadores y negocios creativos en Colombia y España, conectando la lectura jurídica con la negociación, la estrategia y la realidad de la industria.
David Daza
Estratega con cerca de dos décadas de experiencia en la industria del entretenimiento. Ha participado en negociaciones, desarrollo de proyectos y relaciones internacionales, aportando una mirada comercial y de industria a las decisiones de ALM.
Juan Echeverri
Abogado con formación en Derecho Comercial, trafficker y máster en Marketing Digital. Cuenta con más de diez años de experiencia y aporta una visión que conecta lo jurídico, lo comercial y la operación digital de los proyectos creativos.
Juan Pablo Valencia
Abogado y parte de Art Legal Managers desde hace cuatro años. Lidera la operación y la coordinación de los asuntos de la firma, y ha acompañado a creadores en la protección y estructuración de sus carreras.
No buscamos convertir cada necesidad en más documentos. Buscamos entender qué decisión necesita tomar el cliente y reunir el criterio adecuado para acompañarla.
Conoce al equipoLa nueva web es el comienzo visible
La nueva web de Art Legal Managers no inaugura nuestra historia. La organiza, la hace visible y abre una forma más clara de conocernos.
Allí presentamos nuestro enfoque, las personas detrás de ALM y los servicios que estamos construyendo para creadores, artistas, agencias, managers, marcas y otros negocios de la economía creativa. También será el espacio para publicar análisis, conversaciones y herramientas sobre contratos, derechos, negociación, creator economy, música y business affairs.
Seguimos trabajando con la misma misión: proteger el valor de lo que nuestros clientes construyen. Lo hacemos hoy con una práctica más amplia, más conectada y consciente de que la creatividad necesita algo más que respuestas aisladas: necesita estructura.
La conversación empieza aquí